【培训】营销中心再扩容 打造学习型团队

【培训】营销中心再扩容 打造学习型团队

        为加快实施新旧动能转换步伐，营销中心按照公司发展规划和营销战略，在健全营销体系、形成营销网络上持续发力。近期公司不断加大招聘力度，经严格的职业岗位培训后又一批人才走上企划、电商、销售、售前支持等岗位，为公司的发展注入了新的活力。

的产品必须有的企业来支撑，的企业必须有的员工队伍做保证。补短板、强素质是提高营销水平和岗位职业能力的关键，提高员工素质Zui直接的途径就是加强对新入职员工的职业岗位培训，员工培训是提高员工素质的有效途径。

        企业的竞争归根结底是人才的竞争，员工素质决定公司的核心竞争力，的产品必须有的员工来实现，要想使员工拥有良好的职业岗位素质，其中一个Zui重要的途径就是培训。只有通过良好的教育培训才能达到规范管理、提升技能的目的，加强对员工的培训是企业走向成功办法，只有不断学习才能不断成长、持续提高，不学习的人要落后，一个不能持续学习的企业必然被淘汰，培训是企业给员工的福利。

        人才是企业Zui基础、Zui重要、Zui稀缺的资源。对于一个企业来说，如何把“人”变成“人才”。如何把懒人变成勤快人；把不思进取、裹足不前的人转变成勇往直前的人；把愚笨的人培养成聪明人、智慧人；把推诿扯皮的人变成勇于承担、敢于负责的人。可以说这是企业管理的中心工作，关系到企业的兴衰成败。

        近年来，随着国家产业政策的调整和绿色矿山建设的推进，公司的产业链条不断延伸壮大，形成了“一体两翼”新发展格局，在产品的设计制造、EPC总包和后期项目的生产经营等方面都得到大力拓展。但随着经济全球化步伐的延缓、单边主义和贸易保护主义的抬头，我们面临的国内外发展环境、市场竞争环境更加复杂多变，对员工岗位的素质要求也要与时俱进。

学习可以复制成功，只有的人才才能生产制造的产品，创造的业绩，成为的企业。

        没有学习就不会有进步，没有持续不断的学习也不可能创新发展。相信公司未来将会更加重视学习型企业建设，进一步强化对员工的培训教育，通过短期的专业化培训，保证新员工在短期内快速掌握适应岗位发展所需的理论及专业知识，为适应工作开展、缩短成长时间、创造骄人业绩奠定更加坚实的基础。